「亚太中慧集团」上线帮我吧,打造智能、高效的IT服务新体验
[ 2025/10/13 11:07:38 ] 来源:帮我吧
在数字化转型浪潮中,企业IT运维不再是后台支撑角色,而是推动业务创新、提升组织效能的核心引擎。近日,亚太中慧集团正式上线“帮我吧智能IT运维服务平台”,构建起一套集服务入口整合、流程标准化、数据洞察、量化考核与知识库建设于一体的智能化运维服务体系,标志着亚太中慧IT运维服务正式迈入标准化、智能化新阶段。
成立于2004年的山东亚太中慧集团,是以健康食品、规模养殖、专业饲料为核心的全产业链企业,业务覆盖种禽繁育、饲料生产、肉鸡养殖、食品加工、终端连锁等环节,旗下拥有180多家合资合作企业与规模农场,公司获评农业产业化国家重点龙头企业、全国农业企业500强、全国制造业民营企业500强等荣誉。公司市场以山东为核心,辐射河南、河北、东北、江苏等省市。
注:图片来源于亚太中慧官网
随着业务快速发展和数字化战略快速落地,集团的IT运维痛点逐渐凸显: 1、亚太中慧一直以来非常重视数字化建设,硬件、软件等IT资产众多,并且员工众多,分支机构遍布全国,集团信息服务中心日常运维服务量非常大。而信息服务中心缺乏知识库系统来沉淀IT运维知识,过于依赖工程师自身的经验。 2、员工分布在养殖基地、饲料工厂、食品车间、终端门店等不同机构,系统出现问题时,通过电话、微信等多个渠道寻求信息服务中心服务,信息较为碎片化,流程也缺乏统一标准,服务量高峰时容易出现超时和遗漏的情况。 3、IT管理者难以监控服务过程,也难以通过数据来量化工程师的工作,也无法通过数据整体分析服务存在的问题,从而针对性改进。 ......
为支撑数字化战略落地,亚太中慧携手帮我吧一体化智能服务管理平台,破局运维服务难题,让IT运维从“被动响应”转向“主动服务”。
01服务入口整合:一站式门户,让服务触手可及
在过去,企业员工在遇到IT问题时,往往面临“找谁解决、怎么提交、进度如何”等一系列困扰。服务入口分散、流程不透明、反馈滞后,成为影响员工体验和办公效率的大痛点。
帮我吧在中慧IT公众号上打造了一体化服务门户,整合知识库查询、智能运维机器人、在线咨询、工单提交、进度通知等功能于一体。员工只需通过微信端入口,即可快速发起服务请求,实时跟踪查询处理进度,显著提升了服务的便捷性与透明度。
02知识库+机器人:人机协同,提升服务人效
知识沉淀与复用是智能化运维的关键。帮我吧建设了覆盖广泛的IT运维知识库,并将其赋能于文本机器人和坐席辅助系统。
员工可通过机器人自助解决简单的常见问题,大幅降低人工服务台压力;工程师在处理复杂问题时,也可快速检索知识库内容,提升解决效率与准确性。
03流程标准化:工单自动流转,全程留痕可追溯
传统IT运维中,流程依赖人工推动,容易出现信息遗漏、责任不清、响应迟缓等问题。帮我吧通过搭建标准化的事件管理与需求工单体系,实现了从受理、分派、处理到关闭的全流程自动化流转。
每一项服务请求都将生成唯一工单,系统根据预设规则自动分配至相应工程师,并实时推送进度提醒。所有操作留痕,形成完整的服务闭环,不仅提升了跨部门协作效率,也为后续问题复盘、流程优化提供了数据基础。
04量化考核:公平透明,激发工程师动能
在帮我吧平台上,每位工程师的工作量、响应时长、解决率、满意度等指标均被系统自动记录并量化展示。平台支持生成个人与团队绩效报表,并进行排名展示。这一机制不仅为管理者提供了客观、公平的考核依据,也激发了工程师的积极性和主动性。
05数据洞察:量化分析,驱动运维决策科学化
运维数据的价值,不仅在于记录,更在于洞察。帮我吧平台具备强大的数据分析能力,可对事件、问题、需求等各类服务数据进行多维度量化分析,生成可视化报表。
管理层可通过数据看板实时掌握IT服务整体运行状况,识别高频问题、瓶颈环节、供应商表现等关键信息,从而优化资源配置、指导产品迭代、提升管理水平。
帮我吧的上线,不仅是亚太中慧在IT运维领域的一次重要升级,更是集团数字化战略落地的重要支撑。通过帮助亚太中慧构建流程化、标准化、智能化的运维服务体系,帮我吧在提升员工体验、优化资源效率、强化数据驱动等方面展现出显著价值。
未来,亚太中慧将继续深化帮我吧应用,拓展更多帮我吧AI应用场景,推动运维服务向更智能、更前瞻的方向演进,为企业的数字化转型注入持续动能。更多详情请咨询帮我吧全国客户经理,或电话联系:400-9979-858。